In een verandertraject gaat het niet alleen om het veranderdoel maar om de mensen die de verandering feitelijk moeten realiseren. Vertrek dus vanuit het perspectief van je mensen, alleen dan mag je rekenen op draagvlak. 
Voor wie
SBMC is in het gehele MKB en in diverse specifieke branches actief, waaronder orthopedie, advocatuur, beveiliging, financiële dienstverlening, bouw en transport. In die branches volgen onze adviseurs de trends, ontwikkelingen en behoeften van alle marktpartijen op de voet.
Overgenomen van Kennissite MKB en Ondernemerschap
Door groei van de wereldhandel, maar ook door een aantrekkende binnenlandse vraag zal de afzet van het MKB in 2011 met 1,75% toenemen. Hiermee wordt het pad ingeslagen van substantieel herstel na de bescheiden groei van 0,25% in 2010 en de zware krimp van 5,75% in 2009. Het herstel in het MKB treedt hiermee belangrijk later in dan bij het groot-bedrijf. Doordat het grootbedrijf sterk op de buitenlandse afzet is georiënteerd, heeft het grootbedrijf veel sterker kunnen profiteren van de krachtige groei van de wereldhandel in 2010. In 2010 kwam de groei in het grootbedrijf uit op 3,0%. In 2011 zal de groei in het grootbedrijf met 2,25% nog fractioneel groter zijn dan die in het MKB.
Economische ontwikkeling van het MKB en het grootbedrijf in de totale
marktsector* 2006 – 2012, mutaties t.o.v. voorgaand jaar in %
* De marktsector bestaat uit het bedrijfsleven, zonder overheid, maar ook zonder de delfstoffenwinning, verhuur en exploitatie van onroerend goed en de zorgsector. Het MKB bestaat uit bedrijven tot 100 werkenden. Het grootbedrijf uit bedrijven met 100 werkenden of meer.
Bron: Prognose kerngegevens MKB, april 2011.