Organisatieontwikkeling

Als ondernemer komt u regelmatig voor vragen te staan zoals: Is de organisatie voldoende voorbereid op groei? Zitten de goede medewerkers op de juiste plaats in de organisatie? Zijn de verschillende processen binnen de onderneming efficiënt op elkaar afgestemd? Als leidinggevende wordt van u verwacht dat u op al deze vragen inspeelt maar u heeft vaak de tijd niet om u grondig te verdiepen in deze kwesties. Zeker in het MKB is het lastig om naast de dagelijkse operationele zaken tijd te vinden om op strategisch en tactisch niveau tijd vrij te maken en met name ook ‘uw hoofd leeg te maken’ voor lange termijn organisatieontwikkeling. Wij willen u graag ondersteunen om handen en voeten te geven aan veranderingen. Deels door inhoudelijke projecten maar bovenal door uw visie naar de toekomst daadwerkelijk te ontwikkelen en in te voeren in uw organisatie.

Draagvlak creëren en verbeteringen doorvoeren

Onze adviezen op het gebied van Marketing, P&O en Kwaliteitszorg mogen niet in de kast verdwijnen maar moeten ‘levend’ gemaakt worden in de organisatie door draagvlak te creëren voor deze verbeteringen. Met ‘organisatieontwikkeling’ willen we de integratie plaats laten vinden tussen leiding en medewerker, tussen de verschillende afdelingen onderling en – wellicht het belangrijkste – tussen de klant en uw totale bedrijf!

In dit proces kunnen wij de rol van klankbord vervullen en soms ook – samen met u – de rol van regisseur, praktisch en effectief.